白万纲-集团战略规划与执行的要点主讲教员jH0培训讲座视频网
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华彩商量集体董事，华夏首席集团计谋与集团管控大众jH0培训讲座视频网
华彩咨询集团董事，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等浩繁有名学府客座教养，多个省市国资委、经贸委的管控照望，多家超大型企业集团的孤独董事。白万纲老师拥有十多年的咨询经历，培训和培训讲座任用过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业。在业界享有极高的名望，被誉为“中国集团管控第一人”。jH0培训讲座视频网
白万纲-集团战略规划与执行的要点课程后盾：jH0培训讲座视频网
当不断定的境况越演越烈，当互联的趋势越演越广，战略转型势在必定。同时，战略绩效让看不见的战略打破成为看得见的运行抓手。中国首席集团战略与管控专家白万纲师长从本体论到了解论到本事论到工具论全面解构集团战略。jH0培训讲座视频网
白万纲-集团战略规划与执行的要点课程功劳：jH0培训讲座视频网
1、难解领略什么是战略和集团战略？战略和环境、趋势的干系。jH0培训讲座视频网
2、深刻理解集团战略的控制编制。jH0培训讲座视频网
3、深刻理解集团战略筹办的方法论和工具论。jH0培训讲座视频网
4、深刻理解集团战略施行的要点。jH0培训讲座视频网
5、深刻理解企业的通用瓶颈。jH0培训讲座视频网
6、深刻理解集团战略的五个多见使用和五个出色应用。jH0培训讲座视频网
7、深刻理解战略绩效管理体系。jH0培训讲座视频网
